La qualification de notre équipe nationale au prochain Mondial est acquise. Elle fut héroïque et très difficile. Les lampions vont bientôt s'éteindre. Notre équipe nationale de football a spontanément rassemblé tous nos compatriotes dans tous les pays où ils se trouvaient avec femmes et enfants. Elle leur a permis de vivre ensemble de grands moments à tous les niveaux géographiques de leur vie sociale (domiciles, quartiers, communes, villages, villes, pays de par le monde).

 Le monde entier s'est exprimé d'une manière ou d'une autre sur notre sujet avec force éloges. Nos scènes de joie ont envahi les écrans de télévision et notre drapeau national en quelques jours a occupé tous les foyers et toutes les attentions. Il est devenu clair que l'organisation et le développement de ce sport est un investissement à haute valeur ajoutée. Cette introduction est voulue pour placer un sujet récurrent mais combien important : la formation, sans laquelle nous reviendrions à la case départ.

 En effet, les résultats obtenus par nos jeunes catégories (moins de 19 ans et moins de 17 ans) sont tristement convaincants. Il en est de même de notre championnat de 1ère division.

 Nous avions publié en octobre 2008, dans Le Quotidien d'Oran, un projet de réforme du football. Ce projet s'intéressait aux jeunes âgés de 10 à 19 ans. Une première étape, dite académique nationale à découpage par wilaya, prenait en charge pédagogique les jeunes âgés de 10 à 16 ans. Une seconde lui faisait suite. Elle était professionnelle de 16 à 19 ans et ne concernait que ceux qui voulaient exclusivement en faire leur métier. Cette dernière formation devait se faire dans des centres de formation professionnelle à découpage régional.

 Pour donner corps à ce projet et pour en tester la faisabilité par une simulation, dans une wilaya donnée, nous avons créé une association composée de 30 membres et d'un bureau de 11 membres, tous triés sur le volet. Cette association a réuni ses membres, en particulier son bureau, durant toute une année. Elle a regroupé les travaux de ses commissions et les a soumis à des débats.

 Avant de rappeler les thèmes traités par cette association, nous souhaiterions évoquer brièvement les objectifs que cette association s'était assignés, objectifs sportifs mais surtout socio-éducationnels. Sur le plan sportif, cette association avait pour but de sensibiliser et de mobiliser autour d'elle toutes les énergies nécessaires à la réalisation de ce projet de formation en football. Ce projet prenait en charge successivement la formation toute confondue des jeunes catégories, leurs sélections et le championnat de l'élite (le projet publié dans sa totalité peut être consulté par ceux qui le souhaitent).

 Les objectifs socio-éducationnels nous ont paru fondamentaux. Le projet de réforme soutient les jeunes catégories, les protège au sein de leur environnement naturel, à proximité de leur famille. Il leur permet de mieux se construire et mieux se projeter dans l'avenir. Il protège leur scolarité afin que leur instruction les accompagne durant toute leur vie. Il leur donne des repères fondamentaux quant au respect de l'institution et des formateurs qui les auront encadrés durant 8 ans, le respect des règles du jeu, des organisateurs et du public, sans lesquels ce sport à huis clos n'aurait aucun intérêt. Quelle que soit leur destinée, ils auront tous fait un long parcours structurant fait de passion et de solidarité dans le jeu et dans l'effort.

 Nous revenons aux thèmes traités par les membres de l'association. Certains paramètres étaient spécifiques à la wilaya, d'autres étaient communs à toutes les wilayas. Ainsi ont été faits l'inventaire des infrastructures et leurs caractéristiques visant à les normaliser, un programme type de formation académique nationale, étalée des benjamins aux juniors. Une liste de formateurs potentiels incluant les anciens joueurs, en particulier les internationaux. Une liste type d'équipements pédagogiques en football et non pédagogiques.

 Le parcours détaillé du jeune footballeur en Académie a été décrit pour expliquer aux présidents de clubs et autres responsables le cheminement du jeune durant la semaine entre son domicile, l'école, les entraînements et le match du vendredi. Il serait détaché auprès de l'Académie pour sa formation mais porterait les couleurs du club qui l'aurait détecté pendant les matches officiels. Tous les frais de sa formation seraient à la charge de l'Académie, à l'image de l'Education nationale dont nous nous sommes inspirés.

 L'association a intégré le football féminin. La président du club féminin, devenu membre du bureau, a traité les caractéristiques spécifiques de cette catégorie.

 L'organigramme de l'Académie de wilaya a été établi ainsi que le budget prévisionnel type. Le projet socio-culturel, objectif de l'association, nous a amenés à mettre l'accent sur les aspects structurants de cette jeunesse, à l'échelle nationale. Dans l'organigramme de l'Académie de wilaya, existe un bureau médico-social important. La santé en Académie a été traitée dans un document séparé. Elle s'est intégrée dans la santé scolaire (hygiène scolaire), dans son action de dépistage et de suivi (UDS), avec l'aide des EPSP (Etablissements publics de santé et de prévention).

 Dans ce document, les propositions de carnet de santé et de «passeports» proposés par la FIFA ont été adaptées au football. La protection juridique des jeunes joueurs, actuellement sous influence des prédateurs, a été traitée avec la collaboration de certains spécialistes. Ce document adapte au profit des jeunes mineurs les lois de la République qui traitent de la tutelle, des recommandations de la FIFA en la matière et des droits de l'homme.

 Notre participation au prochain Mondial, acquise de haute lutte, nous met du baume au coeur. Notre devoir est de pérenniser cette embellie en proposant un projet national structurant à long terme.